「しなければならない」
から
大抵のネガティブは
発生する。
社内の雰囲気や環境は、
リーダーの哲学、考え方、理念などが
創り出すと考えます。
C9の組織図は従来の縦型組織ではなく、
横型の組織を目指します。
上下関係ではなく、
前後関係で関係値を考えます。
自分の個性と分野で
誰よりも組織の先頭に走っていく人間が
リーダーであり、
働く仲間に指示を出せるポジションだと
考えます。
肩書や年齢、過去の業績は
参考にはなっても
現在の実績評価にはなり得ません。
『その場で誰よりも楽しみ、成果を挙げ、
今、頑張っているあなた』
が最も評価される社風であります。
言いたいコトは誰だろうと
臆せず意見
臆せず意見
忖度は一切禁止
納得がいかないことは
腹落ちするまで上司に進言
腹落ちするまで上司に進言
社内全体を通して、
個の考えをうまく利用できる
社風と制度が存在します。
